Skip to main content

TES KEMEMPUAN BAKAT

Sek.Jen Nur Azizah Romlah, S.Psi,.CTok (Psikolog)


1. PENDAHULUAN

Sumber daya manusia merupakan aset yang sangat berharga bagi perusahaan. Sumber daya manusia merupakan faktor penting penentu keberhasilan sebuah perusahaan atau organisasi. Oleh karena itu, perusahaan perlu memberikan perhatian secara intensif mengenai manajemen sumber daya manusia meliputi tahapan rekrutmen dan seleksi, asesmen, pengembangan, serta pengelolaan sumber daya manusia secara umum.
Penempatan “The Right Man on The Right Place” sangat penting untuk menunjang efektifitas dan kinerja perusahaan. Adanya isu organisasi pada era persaingan bisnis yang sangat kompetitif saat ini mendorong organisasi untuk menitikberatkan pada usaha-usaha peningkatan kompetensi sumber daya manusia yang dimiliki.
Kompetensi merupakan karakteristik yang mendasari perilaku yang menggambarkan motif, karakteristik pribadi (kepribadian), konsep diri, nilai-nilai, pengetahuan atau ketrampilan yang dimiliki oleh seseorang dan mempengaruhi keseluruhan aspek hidupnya terutama dalam setting ditempat kerja. Bagi organisasi atau perusahaan, dengan adanya aset manusia yang kompeten, maka akan mendorong pada tercapainya pertumbuhan ekonomi sebagaimana yang diharapkan.
Maka, untuk memahami dan memenuhi tuntutan perkembangan dunia bisnis saat ini, kami berusaha mengakomodir kebutuhan organisasi dengan menekankan manajemen kompetensi yang diterapkan atau diaplikasikan dalam pengelolaan dan manajemen sumber daya manusia secara keseluruhan.

2. JENIS JASA LAYANAN

Beberapa jenis jasa layanan yang disediakan  meliputi :
  1. Rekrutmen dan Seleksi
Proses pencarian  dan pemilihan calon tenaga kerja  yang sesuai dengan kriteria atau spesifikasi  tertentu yang  dituntut  oleh  suatu jabatan  tertentu,  yang  dibutuhkan  oleh suatu organisasi/perusahaan.
  1. Review Potensi ( Potential Review )
Proses evaluasi terhadap kompetensi, potensi, dan kapabilitas yang dimiliki oleh tenaga kerja yang sudah menjadi bagian dari organisasi. Hasil review potensi dapat digunakan untuk tujuan promosi, transfer(mutasi dan rotasi ), demosi, serta inventarisasi profil karyawan. Hal ini dilakukan untuk merefresh, meningkatkan motivasi dan performansi kerja para karyawan, serta untuk kepentingan pengembangan organisasi.
  1. Asesmen Kepribadian
Proses asesmen atau peneraan terhadap kompetensi khusus (bakat), baik dari aspek potensi maupun perilaku, yang dimiliki oleh kandidat. Asesmen kepribadian sangat sesuai untuk mengidentifikasi potensi kandidat.
  1. Manajemen Sumber Daya manusia
Optimalisasi   pengelolaan   sumber   daya   manusia   dalam   sebuah   organisasi   dapat dilakukan melalui berbagai sisi baik pembenahan dalam sistem organisasi, pembenahan struktur,  kelompok  kerja,  maupun  pembenahan  individual.  Pelayanan  dalam Manajemen Sumber Daya Manusia meliputi Analisis jabatan; sistem Penilaian Kinerja (Pembenahan  /  Penyusunan  sampai  pada  Penerapan)  berbasis  Kompetensi,  berbasis Hasil (Management by Objectives), berbasis Kinerja, dan lainnya; Sistem Remunerasi / Reward system, dan People Development (melalui training, coaching, counseling, workshop, dan sebagainya).

3. METODE

Proses pelaksanaan dilakukan dengan menggunakan integrasi beberapa metode baik yang bersifat kualitatif maupun kuantitatif. Tujuannya untuk mendapatkan gambaran yang lebih menyeluruh dan akurat mengenai seorang individu.
Berikut adalah informasi detail mengenai jasa layanan tes yang biasa kami lakukan :
Metode yang digunakan antara lain :
  •  Paper & Pencil Test (Tes tertulis)
  •  Interview
  •  Group Discussion
  •  Case study / Tes spesifik
Kolaborasi metode yang digunakan akan ditentukan berdasarkan tingkat kebutuhan atau tuntutan  organisasi  serta  berkaitan  dengan  biaya  pemeriksaan.  Setiap  layanan  yang diberikan akan kami sesuaikan dengan masing-masing pengguna jasa supaya dapat lebih efektif dan efisien. Aspek kompetensi yang diukur yaitu :
  1. I. Kepribadian(SoftCompetencies)
  2. II. Pola kerja (Soft Competencies)
III. Kemampuan spesifik ( Additional – terkait Job Position / Job Role )
Untuk menggali hal tersebut, maka dibutuhkan suatu teknik tertentu serta keahlian yang khusus dari pemeriksa, Asesmen kepribadian mempunyai peran sebagai berikut :
  1. Memberi pemahaman tentang diri seseorang terkait dengan kelebihan serta kekurangannya.
  2. Perencanaan masa depannya dengan lebih baik.
  3. Penempatan yang sesuai dengan keunikan seseorang (the righ man in the right place)

4. PELAKSANAAN & BIAYA

sko indonesia
sko indonesia
Keterangan :
  1. Biaya tersebut merupakan harga netto untuk jasa layanan yang kami berikan sampai pada penyerahan hasil laporan secara lengkap.
  1. Untuk pelaksanaan di luar kota, harga tersebut belum termasuk biaya transportasi &
akomodasi.
  1. Pemeriksaan dilakukan secara klasikal :
  • Untuk pelaksanakan berlaku jumlah minimal peserta sebanyak 3 orang
  • Apabila jumlah peserta tes < 3  akan dikenakan biaya tambahan sebesar Rp.15.000/org
Untuk Rekrutmen dan  Seleksi pegawai baru ( Sistem Gugur / Bertahap ), semua biaya ditanggung pihak yang bersangkutan, jadi tugas perusahaan hanya mengarahkan.
  1. Waktu Pelaksanaan
Hari kerja : Senin – Jumat
Untuk  pelaksanaan  diluar  hari  kerja atau panggilan khusus dan  hari  libur  nasional  akan  dikenakan  biaya tambahan sebagai kompensasi Hari Libur untuk tiap penguji sebesar Rp. 40.000,-
  1. Pembayaran
  • Pembayaran dapat dilakukan melalui Bank BCA No. 3570551131 a. n SUYONO atau ke BSM No. 7108081222 a.n SENAM KECERDASAN OTAK BNA
  • Atau bisa langsung dengan pembayaran cash dikantor kami, (Ny Widya Amalia, S.E)
  • Pembayaran dapat dilakukan di awal sebelum waktu pelaksanaan.

5. HASIL

  • Laporan hasil akan disampaikan dalam waktu 4 – 7 hari kerja setelah seluruh tahapan analisis selesai dilakukan.
  • Untuk pelaksanaan dalam jumlah besar ( > 30 peserta ), Laporan akan diberikan berupa laporan klasikal berisi rekomendasi untuk tiap kandidat.
  • Laporan   bersifat   “Confidential”   dan   hanya   akan   diberikan   kepada   pihak    yang berwenang.

6. LAIN-LAIN

  • Hal-hal teknis dapat diatur dan didiskusikan untuk mencapai kesepakatan bersama
  • Apabila memerlukan informasi atau presentasi lebih lanjut, berhubungan langsung di kantor kami telepon, atau klik nomor untuk langsung ke WhatsApp kami 0852-9199-0413

7. PENUTUP

Semoga pelayanan ini dapat membawa manfaat bagi kita semua dan semoga kesejahteraan selalu menyertai kehidupan anda serta keluarga. Terimakasih.

Comments

Popular posts from this blog

KONSULTASI BELAJAR

SekJen Moh Tukimin, S. Pd. CH. CHt. CTok. Adalah tidak lanjut atau penyelesaian dari program pembelajaran paket kanan, berdasarkan referensi dari TUTOR yang mengajar, utamanya untuk anak-anak yang bermasalah dalam belajarnya, atau anda merasa : Kurang fokus Tidak bisa konsentrasi Tidak nyaman dengan teman Tidak nyaman dengan Guru Tidak nyaman dengan sekolah anda saat ini Suka main, malas belajar Hiperaktif dll Yuuk segera konsultasikan, langsung datang atau hubungi dulu kami di WhatsApp –>  0823-0017-6616  (Kang tukim CHt)

MODUL

TEROBOSAN PENDIDIKAN Modul Pembelajaran berbasis TADDABUR dan TAFAKUR Modul ini disusun untuk memenuhi tuntutan Pembelajaran Otak Kanan agar pengajar atau tentor mampu memberikan atau menyampaikan materi pembelajaran dengan dasar yang sama dan tujuan yang sama sesuai harapan dari Modul Pembelajaran Paket Otak Kanan. Modul Pembelajaran Paket Otak Kanan inti/utama terdiri dari Potensi Otak Kanan, Keistimewaan Otak kanan, Pengertian Otak dan bagian- bagiannya, Perbedaan Otak kiri dan  kanan, Kenapa kita harus menggunakan yang kanan terlebih dahulu, cara membangkitkan potensi dari Otak Kanan, aplikasi gerakan ESFICC dari SKO untuk otak kanan, sampai aktifitas dan makanan pendukung untuk optimalkan fungsi otak kanan, dan akhirnya kami simpulkan dalam pembelajaran terahir, semua kami tulis dalam modul ini. Penulis telah berusaha agar Modul ini dapat memenuhi tuntutan tersebut di atas, juga dapat menambah pengetahuan pengajar atau tentor SKO Banjarnegara Indonesia. Buku ...

SEJARAH

Sebuah pertanyaan banyak khalayak ramai terutama dari Lembaga pendidikan dan pendidik, kapan SKO ada dan siapa perintisnya? Banyaknya pertanyaan itu maka saya akan coba menjawab melalui sejarah awal berdirinya kantor SKO sekarang. Berawal dari kisah awal perjalanan awal Bpk.  Arif Suyono  adalah seorang guru olahraga disebuah sekolah taman kanak-kanak dibanjarnegara, bertahun-tahun beliau mengamati arti istilah kanan yang hampir diartikan semua berisi tentang kebenaran, Dalam Q.S Al-Waqi’ah diterangkan golongan kanan adalah golongan selamat, bahkan dalam injil pun menerangkan golongan kanan adalah golongan beruntung, hampir tanpa salah, Nabi pun menganjurkan untuk segala sesuatu mulailah dari yang kanan, selaras dengan berjalanan waktu, rasa penasaran akhirnya membawa beliau terjun di sebuah perusahaan APE yang memproduksi mainan khusus untuk pembelajaran motorik anak, untuk menyeimbangkan otak kanan dan kiri. Berjalannya waktu sampai dalam 4 tahun beliau berkeci...